8月26日上午，鼎盛裝飾公司集中采購部培訓會議在公司會議室順利舉行。公司各項目部材料員、庫管員參會，會議由采購部部長何創(chuàng)國主持。

隨著公司標準化管理步伐的穩(wěn)步推進，公司集中采購部為了提升部門的業(yè)務管控能力，提高部門人員的業(yè)務能力，更好的服務于項目生產(chǎn)工作，開展此次業(yè)務集中培訓活動。

此次培訓主要涉及部門人員的具體崗位職責、現(xiàn)場機械設備使用管理、零星材料采購管理辦法等內(nèi)容。何部長以現(xiàn)場案例為切入點結(jié)合公司相應的管理制度展開培訓，參會人員抱著積極學習的態(tài)度，認真記錄每一項學習內(nèi)容，力求能在以后的實際工作中得到應用，提升自身的工作效率和能力。培訓期間，大家就實際工作中發(fā)生的問題進行交流與討論，進一步完善了《項目零星采購管理辦法》及《現(xiàn)場機械設備使用管理辦法》等制度條款，規(guī)范了工作流程。

何部長要求大家要堅定向成本要效益的理念，材料員要堅持量足、質(zhì)優(yōu)、價廉的采購原則，庫管員要當好“守門員”，要嚴格遵循材料不剩余、不浪費、不丟失的原則，堅持憑單領料制度，做好周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、工用具采購領用等臺賬，努力降低材料采購、耗用成本，提升工作效能，為實現(xiàn)公司標準化管理貢獻力量。

會議現(xiàn)場

何部長帶領部員培訓學習