總結優化強管理  堅定信心謀發展

鼎盛裝飾公司職工大會暨2019年度工作會議順利召開

為全面貫徹落實集團公司二屆一次職代會精神，以激勵職工持續奮斗，堅定信心謀求發展為重點，努力推動鼎盛裝飾公司穩步發展，鼎盛裝飾公司職工大會暨2019年工作會議于今日在安裝公司會議室順利召開。集團公司副總工程師王騫出席會議，鼎盛裝飾公司黨支部書記、總經理何黨輝，部門負責人及公司職工代表60余人參會，會議由工會主席姜蓉娟主持。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。由鼎盛裝飾公司總經理何黨輝傳達了集團公司第二屆一次職工代表大會上董事長的《行政工作報告》，工會主席姜蓉娟傳達《工會工作報告》，副經理、紀檢委員劉銳博傳達了紀檢檢查會議精神。讓全體鼎盛職工了解集團公司2018年取得的發展成就，同時也知道了集團公司2019年發展規劃和目標。隨后，公司各部門負責人就黨建工作、經營管理、工程管理、科技質量、材料采購、商務管理、財務管理、工會工作做了分項業務工作報告，增進了部門與部門之間，部門與項目部之間的溝通與交流。

會上還對2018年度的先進部門、優秀項目部、精細化管理優秀項目部、優秀項目經理、優秀員工、科技創新工作先進個人、最佳進步獎等10個獎項共計35人進行表彰，是歷年來表彰人數最多的一次。積極選樹優秀團隊、先進人物的典型，激勵大家在2019年的工作中奮力拼搏。、

討論環節上，對《考勤管理制度》等大家重點關注的內容進行討論，充分保障了職工參政議政的權利，并就討論情況進行代表分享，公司廣泛征集大家的意見建議，為修訂完善制度奠定基礎。

接下來公司總經理何黨輝做了《鼎盛裝飾公司2019年工作報告》，報告以總結優化強管理，堅定信心謀發展，激勵職工持續奮斗，企業發展再創新高為主題，結合公司的實際情況對2018年的發展情況進行回顧、分析與總結，他還感謝大家在過去的一年里為企業發展做出的辛勤付出和努力貢獻。報告還對2019年的重點工作做出了詳實的安排，從調整思路，優化企業產業布局；轉變思想，體現經營龍頭作用；穩步推進，繼續鞏固創新管理模式；降本增效，多措并舉；堅持以黨建為核心，創新工會、團支部服務五大板塊做出規劃，為鼎盛裝飾公司各部門、各項目部的發展畫出了藍圖。

集團副總工程師王騫在聽取了何經理的報告之后，對鼎盛裝飾公司2018年取得的成績表示肯定，同時也對鼎盛裝飾公司未來的發展提出了“五個扎實”的要求，一是扎實推進品牌效應，二是扎實推進風險防控，三是扎實推廣總公司的共贏理念，四是扎實推出企業戰略規劃；五是扎實推動關愛職工的各項活動。王總指出鼎盛裝飾公司現在立足新起點，一定要清醒的認識到機遇與挑戰并存，要充分做好發展規劃，精準的確定發展方向，取得穩中向好的發展成果。

最后，公司總經理何黨輝表示，這是一次成功的會議、是一次有效的會議，他要求大家要主動適應新常態，直面問題和挑戰，竭盡全力做好工作，努力順應企業發展趨勢，努力拼搏，再創佳績!(姜蓉娟、鮑澤雨）

會議開始全體起立奏響國歌

集團公司副總工程師王騫做重要講話

公司經理何黨輝做工作報告

鼎盛裝飾公司宣貫集團公司會議精神、做分項工作報告

鼎盛裝飾公司部門負責人做分項工作報告

表彰環節

分組討論

參會人員合影留念