總結優化管理 探索創新發展
鼎盛裝飾公司召開年終述職大會
3月14-16日鼎盛裝飾公司開展了為期三天的職工述職工作,全體職工參加述職。為了不影響項目部正常工作,此次述職會議分為交大創新港項目部管理人員述職、公司部門人員述職以及各部門管理人員述職會議三場進行,同時在項目述職也為全體施工管理人員提供了相互觀摩交流的機會。
本次述職考評會規定述職時間為7分鐘,采取被考評人上臺述職、公司領導和職工代表現場打分的形式進行。大家結合自身工作實際,全面總結了2018年度工作中的成績和亮點,梳理了存在的問題和不足,對2019年工作的重點和思路作了計劃和安排,對個人職業規劃和發展目標做出了認真分析,贏得評委的普遍認可。
會上評委認真聆聽,對大家制定的來年工作規劃進行了分析,指出存在的不足,提出了細化方案以便執行。述職人員還對公司未來的發展提出合理化建議同時對公司管理提出了“新點子”“新思路”,為公司指定新的發展決策提供了新鮮血液。
聽取大家的述職后,公司總經理何黨輝指出本次述職不僅是對年度工作業績的客觀陳述,更為大家搭建了一個互相交流、互相學習的平臺,加強了項目部與公司部門的溝通與協作,加深了相互之間的理解。他強調成績屬于過去,希望大家戒驕戒躁,對于存在的問題要高度認識,及時整改。同時要求工作人員會后認真整理,公司將對問題及建議進行有效梳理,對于大家提出的新思路要認真思考、合理利用,促進公司和諧發展。(姜蓉娟、鮑澤雨)
會議現場
現場述職人員
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