嚴格過程管理 確保工程品質

鼎盛裝飾公司開展項目考核

近日，鼎盛裝飾公司順利完成項目考核工作。公司考核組對在建的六個項目進行全方位考核，查擺問題提供技術指導。

考核組由公司副經理劉銳博帶隊，歷時兩天，到位于咸陽、禮泉、楊凌、銅川等地的在建項目進行實地考核。主要從實測試量、安全生產、文明施工、材料管理、商務管理、各類資料、后勤保障、休息休假、廠務公開、團隊建設等10個方面，是公司實行項目考核工作以來涉及面最廣的一次。

每到一處，考核組成員根據鼎盛裝飾公司《項目考核管理辦法（實行）》實地檢查工程進度、工程質量，通過現場測量對工程質量進行測評，對存在問題以及項目施工的特點、難點進行糾正指導，并且對項目內業各類臺賬資料進行詳細檢查，指出不足，發布限期整改通知。

此次考核是年后公司開展的首次項目考核，在策劃會上，公司總經理何黨輝提出今年項目考核工作堅決不走形式，切實提升服務意識，幫助項目部解決施工、技術難題之外，還要將提高項目的精細化管理作為重要目標，要將公司的政策有效傳遞，讓大家明確公司的發展目標，堅定信念，共同為實現公司年度工作目標努力！

通過開展項目考核，不僅為公司各職能部門負責人與項目管理人員共同切磋探討技術難題搭建了平臺，為親切交流溝通創造了機會，有效增進了團隊凝聚力；進一步強化了項目部管理人員的安全、生產、質量、商務管理意識，實現提升項目管理水平的目標。（白治榮）

項目考核現場

項目考核點評交流會