鼎盛裝飾公司組織開展優秀裝飾工程觀摩學習活動

近日，鼎盛裝飾公司組織公司各部門負責人、項目經理及項目管理人員50余人次赴交大創新港、咸陽高新區電子信息產業園（CEC）、陜西賓館會議中心、18#號樓、19#號樓等項目開展觀摩學習活動，公司總經理何黨輝帶隊。

公司學習小組在交大創新港項目部，通過與該項目部管理人員的交流溝通，了解該項目在安全文明施工及優質結構工程上的優秀做法；在咸陽高新區電子信息產業園（CEC）項目部，全體人員認真聽取了CEC項目管理團隊從該項目的細部做法到技術創新再到策劃排版等內容的詳細介紹，該項目由陜西省建筑裝飾工程公司施工，110天完成，細部近乎完美的處理，展示了省裝飾公司的技術實力和綜合管理能力。

在陜西賓館會議中心、18#號樓、19#號樓觀摩現場，何總作為當初項目的裝飾工程親歷者向會與人員分享了當年該工程裝飾施工的經歷。從工程概況、創優目標、策劃排版、現場管理、施工組織、技術創新、成本控制、團隊建設等八個方面進行分享交流。并帶領大家從細部做法到整體觀感進行參觀，從裝飾效果的持久性進行分析，學習人員認真傾聽、仔細觀摩，不時駐足觀察，仔細詢問，從學習交流過程中學習先進做法。

據悉，這些工程質量目標均為魯班獎，獲得了新技術、結構示范工程等多項榮譽。尤其是陜西賓館會議中心18號樓項目的工程體量大、工期短、施工難度大、質量目標高，裝飾裝修時間僅用了不到四個月，就順利完工交付使用，堪稱我省建筑裝飾歷史上的新速度。

觀摩結束后，召開了座談會，大家暢談觀摩感受。公司總經理何黨輝提出具體要求，首先希望大家學習魯班工程優良的做法，從抓好項目前期策劃著手，學會過程控制，做到精細化施工；其次善于分析總結，積累經驗，將上一工程的質量通病研究克服，轉化為再建項目的亮點；再次要堅決杜絕“出工不出力，同工不同效”現象出現，要善于創新、善于總結，善于學習。充分利用公司為大家量身定制的“漢唐易課”學習平臺扎實學習管理思路及理念，提高自身專業水平，建設更多讓客戶滿意的精品工程。

通過此次現場觀摩和深入溝通觀摩交流活動，大家開拓了眼界，對這些優質工程項目在實施過程中的優秀做法予以高度評價，他們獨樹一幟的管理方式，對提高鼎盛裝飾公司在建項目的整體施工管理水平提供指導。進一步拓展了鼎盛裝飾公司項目管理人員的工作思路，對有效提升項目管理水平，開辟一條特色裝飾施工道路奠定了基礎。（姜蓉娟、白治榮）

在交大創新港項目部觀摩學習 

在咸陽CEC項目交流學習

何總帶領大家在陜西大會堂參觀學習

大家仔細琢磨細部做法

觀摩后分享交流